夙昔几年北条麻妃，Citadel职工在该公司450亿好意思元旗舰对冲基金中的投资激增，原因是强盛的基金报告和公司对职工年终奖金的一大部分竖立了锁按期：

文献败露，甘休昨年底，Citadel旗下的旗舰Wellington基金中，该公司高管和职工合手有的资产占比从2019年底的12%跃升至20%。以好意思元筹谋，包括创举东说念主Ken Griffin在内，他们的预计合手股价值在此时分增至三倍以上，达到了约90亿好意思元。

职工合手股比例的增多，很猛进度上归因于Wellington基金的发扬，该基金年化报告率达到了25.9%。这导致Citadel的来回员和投资组合司理取得了更高的奖金，他们被要求将向上基准线的奖金的梗概一半留在基金中，锁按期为3年半。

除了宽限支付奖金除外，Citadel还为高管提供了其他器用，让他们在达到一定的薪酬门槛后不错将钱插足到其基金，这部分插足是自发的。阐明每年5月提交的文献，夙昔五年中，这些投资器用中的两个——CEIF和CEIF Partners，资产范畴增多了一倍多，达到了约50亿好意思元。Citadel职工支付与外部客户疏导的基金用度。

连年来，Wellington基金的资金开头结构也发生了浩繁变化：

Citadel一直在尽力用来自机构投资者的资金（包括慈善机构和大学等）取代FOF（基金中基金）的资金。举例，甘休2021年底，机构投资者的资金比例从五年前的41%高涨到60%的峰值，而FOF的比例则从32%下跌到9%。

自那之后，来自职工的资金显耀高涨，而机构投资者的资金比例下跌。

Griffin是Wellington基金的最大单一投资者。他在Citadel Advisors（公司资产科罚部门）偏执基金中的合手股委果占其418亿好意思元总金钱的一半。

业内东说念主士指出，上述数据提供了一个珍重的视角，展示了Citadel如安在——分拨荒谬投资发扬的扫尾，与留下创造这些扫尾的投资组合司理之间，取得均衡。

Citadel的递延奖金机制使得竞争敌手挖走其职工变得愈加清苦，大约至少愈加腾贵。在对冲基金行业，老板经常必须向新职工支付他们离开之前职责时烧毁的递延薪酬。

Citadel的客户和配结伴伴组哄骗Ed O'Reilly在一份声明中示意，“咱们与外部成本配结伴伴的利益一致性，彰显了咱们对开拓合手久企业的开心。”

不外关于投资者来说，也存在一些“甜密的苦恼”。由于Citadel的一些基金在成本范畴达到一定贬抑时，其发扬可能会运行减轻，该公司每年王人会向投资者返还部分利润，几十年来一直如斯。阐明Kroll Bond评级机构的一份论述，仅2023年Wellington基金就返还了60亿好意思元的资金，这使得该旗舰基金在本岁首的资产科罚范畴为448亿好意思元。

天然一些投资者可能可爱基金返还的现款，但其他一些东说念主可能更但愿将资金不竭留在Citadel的旗舰基金中。

比较之下，Citadel职工的奖金部分的利润一般会不竭留在基金中，直到锁按期结束，这是夙昔四年中的一个伏击上风。

自1999年以来，Citadel的四大基金——Wellington、股市、大师固定收益和战术来回，向客户返还部分或沿途的年度利润。至于每年返还些许利润给客户，Citadel会磋议其基金在上一年录得的增长，以及对将来一年的契机和容量预期。

传统上，量化来回基金最常返还资金，而多计谋基金经常不会返还太多，因为它们无邪，不错飞速将资金再行部署到产生最大收益的来回中。

不外，Izzy Englander的Millennium连年来已返还数十亿好意思元资金北条麻妃，这是其鼓动客户进入锁按期更长的基金筹谋的一部分；Steve Cohen的Point72也初次准备返还资金。